ISO 26000:
 Participación Activa y Desarrollo de la Comunidad
Grupos de interés:
 Tercer sector
Sectores:
 Entidades No Lucrativas

"Buscamos fortalecer el trabajo comunitario y colaborativo, mejorar la confianza y apostar por la innovación"

09-04-2018

¿Cuál es el principal objetivo de BalloonLatam?

Balloon Latam es una empresa social cuyo objetivo es potenciar a emprendedores locales y formar agentes de cambio para impulsar el desarrollo de las comunidades de América Latina.

A través de programas de innovación social, Balloon pone en valor los recursos propios de las comunidades y las capacidades instaladas de sus habitantes con el fin de diversificar las fuentes de ingreso, bajar los niveles de dependencia laboral y que las personas puedan vivir de lo que mejor y más les gusta hacer en pos del desarrollo personal y comunitario.

Impulsamos a los propios habitantes de un territorio para que, por medio de sus capacidades, se valorice aún más la cultura e historicidad local. Balloon Latam es una empresa que busca fortalecer el trabajo comunitario y colaborativo, mejorar los niveles de confianza en el territorio y apostar por la innovación endógena y que a raíz de ésta, las personas puedan encontrar oportunidades dentro de su propia comunidad sin verse en la obligación de emigrar.

¿En qué consiste el desarrollo comunitario con emprendedores locales?

Creemos que el desarrollo comunitario es endógeno y no con base en modelos de desarrollo externos, que por lo general son modelos centralizados, donde la distribución de los ingresos y por ende las oportunidades laborales, provienen de escasas fuentes. En ese sentido, apostamos a que se debe comenzar desde la base de la pirámide. Son los propios miembros de un territorio los que más saben qué se necesita y dónde podrían estar las oportunidades de desarrollo local.

Hay distintas formas de acompañamiento a los emprendedores. Todo comienza con el Balloon Internacional. En este programa, los emprendedores asisten a 12 sesiones de trabajo grupales, guiadas por agentes de cambio de todas partes del mundo, más conocidos como fellows.

¿Qué se hace en estas sesiones?

Se traspasan herramientas y metodologías de innovación y emprendimiento a los participantes. Conceptos como modelo Canvas, Design Thinking o Human Centered Design se adaptan a la realidad local y se imparten con base en una metodología propia de Balloon que incluye dinámicas teatrales y colaborativas.

Junto con las sesiones de trabajo, se generan instancias en las que los fellows alojan en las casas de los emprendedores y los visitan en sus lugares de trabajo, para captar de mejor forma la propia realidad del emprendedor y su entorno.

Por programa son alrededor de 150 emprendedores. De ellos, para el final del Balloon Internacional, los mismos agentes de cambio (20 seleccionados por programa) seleccionan a 20 emprendedores para exponer sus emprendimientos ante un jurado altamente calificado. De ellos, llegan 10 a la gran ceremonia de cierre, donde deben exponer sus proyectos a otro jurado y ante la presencia de todas las comunidades, medios de comunicación y autoridades locales y regionales. En total asisten entre 500 y 600 personas.

De la ceremonia de cierre se eligen a los 3 primeros lugares, quienes se llevan premios en activos.

Además, las empresas aliadas premian a los emprendedores que más se alineen a sus visiones organizacionales.

Otras formas de trabajo que no son el Balloon Internacional.

Balloon U. Un programa que dura 10 días y en el que estudiantes universitarios, más conocidos como escuderos, trabajan junto a los emprendedores, pero en base a necesidades más específicas de sus emprendimientos. En general, es como una versión corta del Balloon Internacional, pero más focalizada.

Hitos y eventos. Eventos co-creados con la comunidad para fomentar el emprendimiento y la innovación valorizando las potencialidades humanas, sociales, culturales y económicas de la región a través de la colaboración y la generación de puntos de encuentro para inspirar, conocer, aprender, conectar, mostrar, exponer, vender y visibilizar el potencial de los emprendedores locales.

¿Cómo se postula?

Ingresando a este link se puede postular al Balloon Internacional.

¿Qué tipo de programas se impulsan y se han desarrollado?

Nuestro programa insigne es el Balloon Internacional, que se ve resumido en el video que enviamos previamente y que se describe en la pregunta anterior. Pero también es importante rescatar que se trata del primer programa de innovación social en terreno certificado por la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile, una de las universidades más importantes de América Latina.

Es un programa de 5 semanas de duración y se lleva a cabo una vez por año en cada territorio donde Balloon está vinculado. Cabe destacar que Balloon se vincula en una comunidad por al menos 3 años y medio.

Hasta el momento se han llevado a cabo 12 Balloon Internacional en Chile, México y Argentina y han participado alrededor de 1.700 emprendedores y 400 fellows.

¿En qué consisten los programas enfocados para universitarios? ¿Qué programas se han desarrollado?

Ese es el Balloon U. Estos programas son posibles gracias a los convenios entre 26 universidades de Chile, México, Estados Unidos e Inglaterra y Balloon Latam. El Balloon U sucede una vez desarrollado por primera vez el Balloon Internacional en un territorio y busca potenciar y acelerar emprendimientos locales.

También es importante destacar que por programa, participa más de una universidad, cuyos estudiantes provienen de diferentes carreras, con el fin de diversificar la visión y la forma de trabajo.

Los escuderos (estudiantes) pasan por un proceso de selección y por programa, se selecciona a 10.

¿Cuáles son los principales desafíos para la organización?

Fortalecer el desarrollo comunitario con base en 6 pilares fundamentales:

1-Que en las comunidades exista un alto nivel de identificación con el territorio y su cultura.

2-Que en esa comunidad haya cohesión, apoyo entre sus actores y conexión con todas las entidades locales, ya sean públicas o privadas.

3-Transversalidad de oportunidades laborales para sus habitantes. Que no sea una fuente única, sino que exista la oportunidad de elegir.

4-Que haya conciencia sobre los recursos naturales del sector y su debido uso.

5-Consolidar un tejido social fuerte.

6-Que existan niveles de confianza óptimos para el desarrollo de la comunidad. Confianza entre los habitantes y con las autoridades locales.

Creemos que el emprendimiento ha sido un vehículo que nos ha permitido incorporar ese desafío, ya que a través de nuestros programas, los emprendedores han impactado de buena forma no solamente en sus comunidades, sino que algunos de ellos a nivel país.

Lo importante de esto, es que se han mejorado los niveles de autoconfianza y la confianza en el otro, todo esto en un continente como el americano que tiene los mayores índices de desconfianza a nivel mundial.

También, a raíz de los propios emprendimientos, se ha puesto en valor el patrimonio socio cultural a la vez que se ha concientizado más en ello.

Buscamos que las personas puedan vivir de lo que más les gusta y mejor saben hacer, con el fin de diversificar las fuentes de ingreso, pero también de encontrar oportunidades en su tierra y no necesariamente emigrar en busca de oportunidades en otros lugares.